Vol.２ 株式会社サタケ
～大学生が東広島市の企業５社をインタビュー～

　学生が地元経営者をインタビューすることで、地域で輝く企業に目を向け、思考を深め、広島での就職意識を高めてもらうプロジェクト。県内外の大学生が2022年の夏、東広島市の企業を訪問し、インタビューしました。
　第２回は精米プラントで食を支える世界トップメーカー、株式会社サタケの人事部長 小林照幸氏にお話を聞きました。

― 小林部長の仕事観は。

人事部長 / 小林 照幸

　忙しい時期でも１日８時間できちんと仕事を終えられるよう、余裕を持てるスケジュールの組み立てを意識しています。人生訓は「禍福はあざなえる縄のごとし」。これは幸せと不幸は交互にやってくるという意味で、悪いことが起きても次に良いことがきっとあるという意味です。基本的に物事をポジティブに捉えるように心掛けています。

― 社内の雰囲気は。

人事部長 / 小林 照幸

　社員間のコミュニケーションが活発な職場です。日々のニュースや他社製品、他社の制度など、何気ない雑談から新しいアイデアが生まれることもあります。社内結婚も多いのが特徴です。現在、50組程度の夫婦が働き、中には親子や３世代で勤務する人も。会社としても社内結婚を推奨しており、夫婦で働きやすい環境を整えています。結婚祝い金を増額したり、夫婦そろって５年間継続して働くとサタケ商品券がもらえる制度や、社内保育室の割引、時短勤務・育休、半日・時間単位で取れる有給制度などを用意。結婚・出産後も継続して長く働いてほしいという思いがあります。

― 地域との関わりについて。

　東広島市は県内有数の米どころで、特に豊栄町産はおいしいと評判です。しかし、近年は過疎化や高齢化で人口が減少し、地域経済が衰退してきています。そこで２０１６年に当社が主体となり、同地区をモデル地区とした産官学民連携の地域活性化事業「豊栄プロジェクト」を発足。古民家再生により整備したレストラン・情報発信拠点「豊栄くらす」を中核に、アグリツーリズムなどの観光事業、近隣施設・団体と連携した活動などに取り組んでいます。
　また、同時期に農業生産法人賀茂プロジェクトを設立しました。農業従事者が減少する中、農機具や人手をシェアしてサタケがお米を買い取り、加工販売まで手掛け、６次産業化を支援しています。田んぼだけでなく、野菜や地鶏、リンゴ園の運営なども行っており、少しでも地域を元気にしていきたい。

― 長寿企業の秘訣は。

　会社の基本的な考え方は創業当時から変わっていませんが、外部環境の変化には常に対応していくことが必要です。サタケ精神として「不可能はない」、「謙虚である」、「気のつく人になる」の三つがあります。チャレンジする姿勢や謙虚に学び続ける姿勢、常に問題意識を持ち改善していく姿勢が重要だという教えです。コロナ禍で社会環境が大きく変わり、従来のやり方が通用しなくなりました。多様な働き方をはじめ、新商品の生み出し方や売り方などを日々模索しています。
　併せて市場のニーズの把握も大切です。すでに市場にある顕在化ニーズと、目に見えず眠っている潜在化ニーズの２種類があり、他社との競争に打ち勝つには後者の〝創造〟が重要。そのためには、さまざまな場所に赴き、多くの情報に触れ、潜在化ニーズをつかむチャンスを増やすことが必要です。

― 今後の展望は。

　「世界の食文化の向上に貢献する」を目標に掲げ、今後も人口が増え続けるであろうアフリカ市場への挑戦を視野に入れています。当社は世界各国に現地法人を設けており、そこをうまく活用しながら、新たな商品やサービスを提供していきたい。同時に国内では、地域活性化事業などを通じて１次産業の支援にも一層注力します。

― 学生へのメッセージ。

　自由な時間が多い時に、さまざまな経験を積んでもらいたい。経験を積めば、おのずと興味がある事が分かり、自己分析にもつながります。また、新聞やネットなどでニュースを読み、幅広く情報収集する習慣を身につけてほしい。最後にブーカ（ＶＵＣＡ）という言葉があります。これは変動性、不確実性、複雑性、曖昧性の四つの英語の頭文字を取った言葉です。さまざまなテクノロジーが急速に進化を遂げ、先が読めない時代に突入しています。こんな時代だからこそ、学び、考え、行動できる人こそが、社会に出て真に活躍できる人材になります。学生のうちから意識しておいてください。