あえてのショック療法で残業などの原因を浮き彫りに
不公平感の払拭で多様な人材を生かせる職場づくり
働き方改革優良事例18 株式会社フレスタ
ショック療法で問題点を可視化 パソコン自動オフで「残業組」少数派に 平成29年2月から終業時刻の午後6時に合わせて本部系の業務用パソコンを自動オフす...
広島の優良企業が見つかるサイト
ショック療法で問題点を可視化 パソコン自動オフで「残業組」少数派に 平成29年2月から終業時刻の午後6時に合わせて本部系の業務用パソコンを自動オフす...
モデル規定に自社流加味して制度を構築個別対応から制度・規則設計に移行し、「確保」と「定着」の二兎追う 宗盛文幸代表取締役が働き方改革の取組を本格化し...
意識の面から抜本的な改革をスタート 本店部・本店建物統一早仕舞い日の設定とパソコン自動ログオフ 「これからの地域金融機関は、フェイス・トゥ・フェイスの...
やる気や誇りをもって働ける職場・組織に 従業員自ら問題提起し解決する「職場改善プロジェクト」 大京グループでは、平成33年3月期までの中期経営計画と...
従業員の幸せを願う働き方改革 技能を守りながらの業務の標準化と効率化 平成30年で創業100年になる萬国製針では、昭和24年にいち早く労働組合が設立...
改革のスイッチを入れたのは、トップのやる気!本社の号令を受けて始まった大胆な働き方改革 平成28年、社長の強い意志のもと、社内に「働き方改革プロジェ...
好事例を共有し効率化を進めながら定時終業を実現 10年以上にわたる独自の働き方改革がベース 今回、認定を受ける以前から、10年以上にわたって独自の働...
家族を思う気持ちで、働きやすい環境を形成 大家族主義経営とシニア従業員に配慮した働き方改革 「弊社は先代から続く“大家族主義経営”のもと、従業員一人...
トップダウンによるスピーディーな改革推進 イントラネットを通じた労働時間&休暇日数の管理 代表取締役会長の田中秀和氏は、広島商工会議所の副会頭を務め...
ラクサス・テクノロジーズ代表取締役 児玉 昇司 プロフィール 広島大学付属高卒。早稲田大学理工学部中退。初の起業は入学半年後の18歳。1976年9月...