海外生産体制を強化
幅広いニーズに柔軟に対応

アパレル・バッグのOEM・ODM拡大

　創業以来、変化の激しいアパレル業界で、市場動向に柔軟に対応し、挑戦を続けてきた。祖業の繊維卸からODM・OEMを主力とするアパレルメーカー事業へ飛躍を遂げた。コスト競争が一段と激化する中、海外生産基盤と素材開発力で差別化を図り、安定した成長基盤づくりへ着実に手を打っていく構えだ。

海外生産機能の強み

　バングラデシュや中国、ベトナムでアパレルやバッグ、雑貨の工場と協力体制を構築。特に、繊維・アパレル産業を国の基幹産業とするバングラデシュにいち早く進出し、2016年には首都ダッカに事務所を構え、協力工場を開拓してきた。22年には同国最大の港湾都市チッタゴンでも生産を開始。コスト対応力を強化した。
　ダッカでも服種の拡大や高付加価値商品の生産に取り組むため、生産管理機能の強化に取り組んだ。主力取引先からの受注の拡大や新たな取引先への対応が可能となり、業績を押し上げている。大手量販店やアパレル専門店向けカットソー（ニット素材の裁断・縫製）や布帛などの製品を手掛け、得意先からの評価も高い。バングラデシュでの協力工場は6カ所で、生産枚数は年間260万枚前後で推移しており、品質・納期とも安定。海外生産機能が事業基盤を支えている。

サプライチェーンの強化

　原価を抑えると同時に、消費動向へもアンテナを張る。新井社長は、「消費の二極化が進む中、インバウンド需要の高いブランドやECでの展開を中心としたブランドなど、成長性の高いマーケットへの対応力強化が必要」とにらみ、機能性素材など独自性の高い企画を提案していく方針だ。
　素材提案力の強化に向けた中国・紹興エリアでの素材開発～調達スキームの確立を図り、バングラデシュ生産での納期の安定感を高める。
　引き続き、テキスタイル展示会を開催し、吸汗速乾や冷感、UVカットといった機能性素材などの打ち出しを強化。海外生産背景ごとの特性に応じて生産地を使い分け、変化するマーケットへ確実に対応していく。

グローバル人財育成

　25年よりアパレルメーカー事業の新入社員に対して、バングラデシュへの1ヵ月程度の短期駐在研修を実施。早い段階で海外生産の現場を実際に経験することによって、帰国後の業務に活かしていく考えだ。
　今年度も新入社員5人の派遣を予定しており、それぞれの配属先に合わせた課題の提示など人事と各部署が連携しながら、研修のサポートを行っている。
　一般的な座学中心の研修だけではなく実践を通じた学びによって、よりスピード感をもって若手社員の成長を後押ししていく。

まっとうな経営

　繊維卸の十和として1950年の創業以来、人間尊重と社会貢献を基本理念に事業を行ってきた。06年にホールディングス体制に移行し、ジュエリー・アパレルなどファッション関連事業の4℃ホールディングスグループの事業会社となってからも、「グループの歴史や価値観、経営の原理原則を継承する〝まっとうな経営〟の精神やグループ横断により経営人財を育んでいく姿勢は変わらない」と新井社長。アパレル商社として今後もまっとうな経営のもと、事業拡大を目指していく。

会社概要