300億円超の企業
あえてのショック療法で残業などの原因を浮き彫りに
不公平感の払拭で多様な人材を生かせる職場づくり
働き方改革優良事例18 株式会社フレスタ
ショック療法で問題点を可視化 パソコン自動オフで「残業組」少数派に 平成29年2月から終業時刻の午後6時に合わせて本部系の業務用パソコンを自動オフす...
あえてのショック療法で残業などの原因を浮き彫りに
300億円超の企業
「おかしいな？」目線でユニークな施策を大胆に立案
小幅にスタート、時間かけて改革の階段上がる
働き方改革優良事例13 株式会社サタケ
小幅に踏み出し、長期で改革10年計画で家族手当を拡大 サタケが働き方改革につながる「次世代育成支援対策行動計画」をスタートしたのは平成17年4月に遡...
300億円超の企業
社員一人ひとりが経営者視点で
考える、働き方＆経営改革
働き方改革優良事例8 株式会社東洋シート
社員による、社員のための改革独自の社員満足向上活動が働き方改革に直結 「2017年、弊社は70周年を迎えましたが、6年前に現社長が就任してから、“一世...
300億円超の企業
働くことは人生の目標達成手段
いつからでもチャレンジできる
株式会社モルテン
モルテン代表取締役社長 最高経営責任者 民秋 清史 氏 社長プロフィール １９７４年生まれ、広島市西区出身。グロービス経営大学院修了。矢崎ノースアメ...