正確と信頼を軸に伝える
好奇心が番組作りの原動力

広島テレビ放送
代表取締役社長　三山　秀昭　

プロフィール

　広島の学生が広島を代表する企業の経営者に「働く」をテーマにインタビューした。今回は、広島テレビ放送の三山秀昭社長（取材時点）。２０１１年に社長に就いてから視聴率をＶ字回復させ、平均視聴率は在広局の中で４年連続でトップと好調。番組制作への思いや、働くことへの原動力を聞いた。

―仕事で気を付けていることは。

　 　常に意識していることが２つあります。１つ目は「正確さ」と「信頼をなくさない」こと。どちらも大切にしています。なぜなら、無理をして面白いものを作ろうとすると、誇張や捏造が生まれ、視聴者の信頼を失ってしまうからです。失った信頼はなかなか取り戻せません。両者はつながっていて、切り離すことはできません。 　２つ目は「伝え方」。メディアは人に伝わって初めてメディアと言えます。伝わらないと意味がありません。だから、視聴者の関心を呼び、分かりやすい情報発信に工夫を凝らしています。例えば、高齢者の事故が発生した際に、そのニュースの冒頭で、事故を誰が・いつ起こしたのかを報じるのではなく、「高齢者による自動車事故が相次いでいます」と伝えることで、単一の事柄を伝えるだけよりも、高齢者の運転免許の問題などの現象がクローズアップされて社会性を帯び、より視聴者の興味を引くようになります。とにかく取材後にいったん咀嚼して、伝わるように工夫しなければいけない。いつ・どこで・誰が・何をどうした・どのようにという「５Ｗ１Ｈ」は、取材の基本です。私自身、新人時代に「１００調べて、２つか３つを伝えろ」と教わりました。より多くを取材することで、内容に深みが増します。そして、重要な部分だけに絞ることで、あいまいな部分が省けて、より伝わりやすくなります。

―働く原動力は何ですか。

　 　「好奇心」ですね。何でも知りたいと思い、興味・関心を持って調べることが大切。好奇心さえ持っていれば、取材して調べられないことはないし、何より仕事が面白くなるじゃないですか。

―社長にとって働くとは。

　 　何らかの形で社会に関わることです。ある事象に興味・関心を持って取材し、その内容を伝えることで社会に「問題提起」をする。もしかしたら、自分が投げ掛けることで社会が少しでも変わるかもしれない。社会を改革するとまでは言いませんが、何らかの形で社会と関わって仕事をし、そこに価値を見いだすことが「働く」ということだと思います。

―高視聴率の要因は何ですか。

　 「やってみなはれ精神」で、社員のアイデアを否定せずに「面白いね。一生懸命やってみなさい」と背中を押してやるように心掛けています。とにかく、やってみないことには成功は生まれないし、挑戦しないとスタートラインにすら立てません。結果がダメでも仕方がないのです。その場合は、また解決策を考えればいい。社員も自分の意志に反して無理やりやらされた仕事なんて面白くないですよね。このように社員の自主性に任せることで、社員たちも意見を出しやすくなり、社内の雰囲気も良くなります。その結果、次から次に面白い企画が生み出せるのかもしれません。

―座右の銘を教えてください。

　 　３つあります。１つ目は「Frank is the best」。つまり「率直に話す」ことですね。相手によって話す内容を変える人は嫌いですね。私自身もお世辞を言うのが嫌いで、言われるのはもっと嫌いです。素直に議論することが一番ですね。そのことで言うと、当社の採用面接は「リクルートスーツで来ることを厳禁」にしています。取り繕った姿で来てもらっては困るし、型にはまったことばかり言う人間は面白くないです。率直であることが一番。 　２つ目は「挑む心」です。先ほども言った通り、まずはバッターボックスに立ってみる、バットをとにかく振ってみることにしています。３つ目は「内平外成」。つまり「内（社内）が平穏で初めて事を成すことことができる」という意味で、元号「平成」の基になった言葉です。社内がまとまっていることが一番なので、そのような環境づくりに努めています。

―学生へのメッセージを。

　 　人生でこの時期ほど時間のゆとりがある時期はありません。今を逃すと、ゆとりのある時間は２度と来ません。学生の皆さんは「今しかできないこと」、「今までやり残していること」に時間を費やし、この時期を大事に、意義ある大学生活を送ってほしい。好奇心を持って、まずは一歩踏み出してほしい。

学生の声

会社概要