
生産性の改善と女性活躍推進を
両輪とした 働き方改革
働き方改革優良事例26 株式会社イズミ
「働きがいのある会社こそ成長する」という理念のもとに カイゼン推進部が中心となって業務の見直しを実践 「弊社は行動指針として、①お客さまのために尽くす...
広島の優良企業が見つかるサイト
「働きがいのある会社こそ成長する」という理念のもとに カイゼン推進部が中心となって業務の見直しを実践 「弊社は行動指針として、①お客さまのために尽くす...
「女性の働きやすい・働き続けられる環境づくり」からスタート 社内役員制度を策定し、平等に登用される風土を醸成 社会保険労務士法人たんぽぽ会は、197...
従業員みんなで洗い出した職場の問題点 効率化のヒントをくれた「業務の棚卸し作業」 2017年(平成29年)、本社トップからの号令を受けて、営業所独自...
働き方改革は生き残りを懸けた企業戦略 変化を促すトップの意志 徹底した顧客目線のもと、金融機関の本来業務である“融資”に特化し、盤石な経営基盤を構築...
取組のきっかけは新オフィスへの移転 生産性・創造性を意識した働き方をお客さまへ発信 2017年(平成29年)、おりづるタワー7階の新オフィスに移転し...
トップダウンで問題意識を共有 トップの問題意識が改革の原点 労使に命題を投げ続ける 広島電鉄は契約社員の正社員化(2009年、平成21年)や短時間正...
県内のビルメンテナンス会社でつくる広島ファシリティマネジメント協同組合(杉川聡理事長=第一ビルサービス社長、中区南千田東町3-4-3)は、ベトナム人...
ショック療法で問題点を可視化 パソコン自動オフで「残業組」少数派に 平成29年2月から終業時刻の午後6時に合わせて本部系の業務用パソコンを自動オフす...
モデル規定に自社流加味して制度を構築個別対応から制度・規則設計に移行し、「確保」と「定着」の二兎追う 宗盛文幸代表取締役が働き方改革の取組を本格化し...