新たなステージへ挑戦
児童発達支援事業に参入

一人一人の成長と輝く未来に貢献

　挑戦と挫折を繰り返し、目標達成を重ねた結果、保育運営施設数は今や５００園に迫り全国一に。２００１年に本格参入した保育事業が急成長してきた。待機児童の社会的な課題が解消されつつあり、公立保育園の民営化へ積極参入するとともに〝選ばれる園〟として今、新たなステージへの挑戦が始まっている。

行動こそ真実

　22年12月期決算で前期比９・８％増の売上高１９８億４３００万円を計上。運営受託する保育園数やフィットネス施設が伸長し、過去最高を更新した。23年３月現在、４月以降の開園予定15を含む認可１０３（うち広島20）、病院内主力の事業所内３０４（同59）、自社従業員向けの企業主導型直営35のほか児童発達支援施設28など北海道～沖縄に約５００園に上る。今期は初の２００億円台乗せが視野に入ってきた。
　現在は手掛けていないスーツケースのレンタル宅配事業で全国大手に成長した矢先、米同時多発テロに見舞われた。雇用を守る一心で起死回生を賭けた保育事業。全国的な待機児童の増加を追い風に新たな船出は時流に乗り業界５指に食い込むまでに。重道泰造ＣＥＯは、「行動こそ真実」を信条に、経営理念「未来に貢献できる企業でありたい」の具現化にまい進する。

新たなステージ

　民間ならではの発想とスケールメリットを生かし、子どもの健全な成長を促す保育を追求。コストや手間もかかるが、冷凍ものは使わず、天然だしや食材の現地調達、食文化など地域性に配慮するほか、英会話やリトミックなど情操教育にも力を入れる。子どもの成長に真摯に向き合う中、障害を持った０～６歳の未就学児が一定の割合で児童発達支援施設を必要とする実態が浮上してきた。全国５００万人の未就学児の６・５％に障害があり、うち施設利用者は10％強に過ぎないという（16年厚労省調べ）。まずはＦＣ加盟で21年春から支援施設の全国展開に乗り出し大阪や名古屋、つくばみらい、東広島市などへ28施設を開設。23 年５月にはパイロット施設を稼働し、働きながらでも障害のある子どもを預けられる体制を独自で確立して25年度までに１００施設を目指す。障害を持つ児童が途切れることなく安心して利用してもらう。
　保育のほか、24時間スポーツジム「エニタイムフィットネス」を成長戦略の重点事業に位置付ける。ＦＣ加盟で運営園の集積地に年数店ペースで開設。今期は予定を含め28施設（うち都内９、広島４）に拡大。向こう３年で倍増の50施設以上を視野に入れる。もともと福利厚生の一環で、従業員は直営園や病児保育室も無料で利用できる。

成長し輝く人生に

　コロナ禍を契機に全国の園長・主任数百人が毎年、広島へ集結する会議をオンライン化し、全従業員が保育の理念やビジョンを共有～実践する体制を整えた。教育研修のＤＸ化を進め、オンライン研修や業務の合間も学べる動画配信のプログラムなども充実。保育の質向上と同時に、保育士のやりがいや成長も見守る。「やりがいと誇りを持って働ける環境を整え、より良い保育サービスを生む好循環を図る。人生は一度きり。一人一人が人生の主役として輝いてほしい」と重道ＣＥＯ。懸命に働く保護者の応援団であり、何よりも、日本の未来を担う子どもを預かる―使命感が原動力だ。

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