【イクボス同盟】イクボスのススメ vol.1
～業務平準化で休みやすく 会社全体で子育て～

業務平準化で休みやすく 会社全体で子育て

株式会社タテイシ広美社 専務取締役 / 立石 理恵氏

　看板製作で創業し、LEDビジョンやデジタルサイネージなどに事業を拡大。私が入社した2013年から年商は4.5倍の18億円、従業員数も3倍になり、約50人のパートを含め子育て世代の社員の力なしでは成り立ちません。 皆が働きやすく、やりがいのある会社を目指しています。 － 助け合いで休みやすく 　パートの増員を機に、各部門にパートリーダーを配置しました。プライベートも含め、困りごとの相談に乗り、場合によっては会社としてフォローできないか考えています。 また、全員のライングループをつくり、欠勤連絡や業務引き継ぎに利用。どの社員も子どもの発熱時などに気兼ねな休めるよう、人員配置にはなるべく余裕を持たせています。各課でマニュアル作成を進め、業務の属人化を防ぐよう工夫。今は、場所を選ばずに働ける環境も重要です。営業職にはノートパソコン、現場にアイパッドなどを支給し、指示書のやり取りをクラウドサービスでデジタル化。 省力化につながる機械の更新や導入も積極的に行っています。
　子育て世代が多いからか、急な休みなどで不満を言う人はおらず、むしろ全員で子育てを支える雰囲気が醸成されています。コロナ感染拡大時には自然と子連れ出社が始まり、社員が代わる代わる世話を焼く光景が見られました。 －相互評価の委員会活動 　さまざまな課題の解決に向け、5S、技術伝承、レクリエーション、安全など八つの委員会を設置し、パート含め全員が参加しています。各委員会は社内30カ所のモニターで活動内容を配信。インターネットフォームのアンケートで全従業員に5段階で評価し合ってもらいます。結果は賞与などに反映。当初は優劣を付けることに反発もありましたが、現在は雇用形態や部署の垣根を越え、会社を良くするという同じ目標に向かって進んでくれていると感じます。
　会社の成長期にあり、仕事は忙しく、子育て中の社員はいまだ大変な状況といえます。効率化や省力化を進め、事業拡大を続けながら、全社員が早く退社して家族で毎日食卓を囲めるようにするのが理想です。

「イクボス同盟ひろしま」とは… 県内有志の企業経営者等で構成され、同盟メンバーが各々の組織内で誰もが働きやすい環境づくりを進めるとともに、社会全体に「イクボス」の輪を広げていくことを目指し、活動を展開しています!

情報提供：広島県商工労働局 働き方改革推進・働く女性応援課 (082-513-3419)
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広島経済レポート 2023年1月19日号掲載