
共創力の活性化で
働く人が主役となる働き方改革を
働き方改革優良事例21 コクヨマーケティング株式会社 中国支社
取組のきっかけは新オフィスへの移転 生産性・創造性を意識した働き方をお客さまへ発信 2017年(平成29年)、おりづるタワー7階の新オフィスに移転し...
広島の優良企業が見つかるサイト
取組のきっかけは新オフィスへの移転 生産性・創造性を意識した働き方をお客さまへ発信 2017年(平成29年)、おりづるタワー7階の新オフィスに移転し...
トップダウンで問題意識を共有 トップの問題意識が改革の原点 労使に命題を投げ続ける 広島電鉄は契約社員の正社員化(2009年、平成21年)や短時間正...
ショック療法で問題点を可視化 パソコン自動オフで「残業組」少数派に 平成29年2月から終業時刻の午後6時に合わせて本部系の業務用パソコンを自動オフす...
情報公開と推進組織で、改革の取組を共有 社内事例の公表で、「先行組」を意識改革のけん引役に 丸善製薬が働き方改革で全社的な取組をスタートさせたのは平...
社長に働き方改革の必要性説く 対話と勉強、3年がかりで 岡崎瑞穂専務取締役が「仕事と育児を両立する職場づくり」に取り組み始めた1990年代はバブル崩...
ボトムアップで現場のアイデアを集約「ムダ取りシート」で業務改善のフローを構築 小川勲代表取締役が経営方針として掲げる「良い社員」「良い仕事」「良い会...
モデル規定に自社流加味して制度を構築個別対応から制度・規則設計に移行し、「確保」と「定着」の二兎追う 宗盛文幸代表取締役が働き方改革の取組を本格化し...
小幅に踏み出し、長期で改革10年計画で家族手当を拡大 サタケが働き方改革につながる「次世代育成支援対策行動計画」をスタートしたのは平成17年4月に遡...
意識の面から抜本的な改革をスタート 本店部・本店建物統一早仕舞い日の設定とパソコン自動ログオフ 「これからの地域金融機関は、フェイス・トゥ・フェイスの...