できることから一歩ずつ、
着実に進める改革!
働き方改革優良事例24 株式会社 オービックビジネスコンサルタント 広島営業所
従業員みんなで洗い出した職場の問題点 効率化のヒントをくれた「業務の棚卸し作業」 2017年(平成29年)、本社トップからの号令を受けて、営業所独自...
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従業員みんなで洗い出した職場の問題点 効率化のヒントをくれた「業務の棚卸し作業」 2017年(平成29年)、本社トップからの号令を受けて、営業所独自...
働き方改革は生き残りを懸けた企業戦略 変化を促すトップの意志 徹底した顧客目線のもと、金融機関の本来業務である“融資”に特化し、盤石な経営基盤を構築...
それぞれのライフステージに配慮できる職場づくり まずは上層部から、粘り強く意識改革! 企業にとって、必要な人材の確保は大きな課題である。特に、広島精...
取組のきっかけは新オフィスへの移転 生産性・創造性を意識した働き方をお客さまへ発信 2017年(平成29年)、おりづるタワー7階の新オフィスに移転し...
トップダウンで問題意識を共有 トップの問題意識が改革の原点 労使に命題を投げ続ける 広島電鉄は契約社員の正社員化(2009年、平成21年)や短時間正...
ショック療法で問題点を可視化 パソコン自動オフで「残業組」少数派に 平成29年2月から終業時刻の午後6時に合わせて本部系の業務用パソコンを自動オフす...
情報公開と推進組織で、改革の取組を共有 社内事例の公表で、「先行組」を意識改革のけん引役に 丸善製薬が働き方改革で全社的な取組をスタートさせたのは平...
社長に働き方改革の必要性説く 対話と勉強、3年がかりで 岡崎瑞穂専務取締役が「仕事と育児を両立する職場づくり」に取り組み始めた1990年代はバブル崩...
ボトムアップで現場のアイデアを集約「ムダ取りシート」で業務改善のフローを構築 小川勲代表取締役が経営方針として掲げる「良い社員」「良い仕事」「良い会...
モデル規定に自社流加味して制度を構築個別対応から制度・規則設計に移行し、「確保」と「定着」の二兎追う 宗盛文幸代表取締役が働き方改革の取組を本格化し...